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新兵种新征途，新面貌新任务。火箭军各级后勤借着变革的春风，依托社会资源，积极探究军民深度交融保证形式，经过筑巢引凤，在“商场”和“战场”之间构筑了快捷的后勤保证快车道，助力火箭腾飞。
深冬时节，火箭军某基地把部队拉到户外进行极寒条件下归纳演练。在运送分队长龙一般的铁流中居然没有发现一辆修补保证车。远程奔袭，环境恶劣，路况杂乱，没有修补车怎么保证？
数小时后，轿车营营长张斌接到陈述：“一台运送车产生毛病，需求抢修。”只见张营长掏出军民联合保证联系卡，仅一个电话，两家汽修厂的工人便敏捷抵达现场进行快速修补。张营长介绍，为处理户外修补保证问题，火箭军在全国树立了多达数百个军民联合汽修网店，完成了配件因地制宜、修补力气就地搜集的快捷式保证形式。
军民交融犹如一把“金钥匙”，敞开了进步后勤保证质量和效益的大门。火箭军成功探究出军民联储战备物资储藏机制，经过合同储藏、以厂代储，凭借国家、商场和社会的力气，把国家的战略资源引到火箭军战备物资储藏上来。特别与当地树立的科研协作机制，形成了以火箭军企业化工厂和建制修补组织为主体、当地国企为依托的装备修补保证体系，实在做到了部队战役到哪里，修补保证就延伸到哪里。
“灾区一线电力中止，急需收购×类型电缆1500米……”面临千里之外的需求，收购员敏捷翻开收购信息网，轻点鼠标，各种类型电缆厂家、报价、库存等信息一望而知，收购员挑选了一家间隔最近的出售公司下单、付款，随即由当地物流公司火速运抵灾区……
这是一幅网络收购模拟练习的实在场景，也是火箭军物资收购体系凭借社会力气打造收购绿色通道的实在写照。
在火箭军物资收购信息化渠道上，300多家供货商全在网上。物资称号和项目报价一望而知。需求什么，悄悄一点，既可网上查询，又可网上下单，完成了收购信息查询和方案汇总下达的信息化。火箭军各级后勤充分利用这一渠道，经过采管别离的收购形式，把商场灵敏、丰厚、高效的有利条件转变为战役力要素，有力促进了保证效能的进步。
据了解，火箭军本级树立了多家工程物资供货商库，军以下单位树立了包括几百个种类的物资供货商库，构建了由百余名专家组成的阵地工程物资评定专家库；在收购组织上，归纳运用投标、询价、协议、定点等收购办法，合理挑选评标办法，逐渐探究树立起归纳技能审阅、会集专家评定、联合组织检验、一致配送供给的物资收购形式，完成了戎行科研力、企业生产力和部队投入的优化装备、有机交融。
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