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此事一曝光，令业界深感意外。有市场分析人士表明，后知后觉的万科，不断一再爆出“质量门”丑闻，现在还有多少“诚信”可言？万科精装饰房里，终究藏了多少猫腻？近年来万科在寻求高赢利以及千亿方案的一起，是否考虑到对顾客的保证？
据业主向女士介绍，她购买的是深圳坂田万科金色半山11栋101号单位，属精装饰样板房，500多万元的价格，比较其它同类无装饰的房子要多100多万，可是没想到，因为排污管道的问题，向女士的房子却遭受粪水渗漏，地板、家私等都被浸泡，臭气熏天。
记者前往向女士所购买的房子，打开门就能闻到一阵恶臭，顺着“水痕”的方向，沿楼梯一向往上寻觅渗漏源头，会发现楼梯的涂漆也因被水浸泡而掉落。二楼的情况愈加触目惊心，用力践踏地板，还能渗出还未蒸腾的粪水。“本年初检验时，因为与合约不符而推延交房，上个月又被暴雨淹了地下室，而这次更是呈现粪水渗漏的问题。”向女士愤恨地说。
据悉，依据与万科签定的购房合约，因质量缺点经两次以上装饰仍不能满足正常运用的，可托付第三方检测，有权解除合同。万科方面则表明，会依照保修约定将房子恢复原状。面对房子现在的情况，业主提出退房、换房或补偿多付出的一百多万装饰款的要求。万科方面表明，请示领导之后将给业主一个答复。但到记者发稿，仍然未得到业主满足的成果。
事实上，本年以来，万科先后阅历了“安信地板事情”、深圳“纸板门”、“规划门”等事情，从而使质量问题成为日前万科股东会上的焦点。在5月11日的股东大会上，王石清晰表明，我们要做好预备，万科或许会因质量而沦为老二老三。“万科要把质量看得比规划、速度更重要。”
王石坦白，万科如今已是国际最大的房地产公司，这个位置万科和他都想坚持，但要是质不过关，量也仅仅昙花一现，即便成榜首了，也很快就会被后边的拉下去。尽管近几年万科在质量上有了长足的前进，但依照我国下一个经济发展阶段和顾客的需求，以及国际化竞赛的要求，还有适当长的一段距离。
其实，早在2010年，王石就曾揭露指出，假如万科一意以赢利为导向，那么后千亿年代或许面对毁灭式的危机，终究被顾客所扔掉。2年曩昔，王石的警示预言，不幸而言中了。
万科总裁郁亮曾着重称，质量放在作业榜首位，万科曩昔四年来每年最优先作业便是质量问题，并严厉施行拉闸准则、实测实量，高质量完结年度开发使命。为此，万科展开了千亿方案，连续把工程师送到日本，去学习日本工地是怎样办理的。通过10-15年尽力，万科工地水平到达日本工地水平。“今日万科的问题适当于放在一个聚光灯底下被调查，这也是万科提高质量的关键。”
此外，近期万科一再呈现的人员活动事情，也引来业界颇高的重视。4月中旬，深圳万科副总经理陶翀富、营销总监罗霆递交了辞去职务请求，在此之前，浙江万科南都房地产有限公司(即万科杭州公司)总经理周俊庭调任万科集团副总裁，万科集团战略出资办理部总经理刘肖顶替其职位出任杭州万科总经理。重庆万科总经理邢鹏辞任。郁亮亦表明，在万科职工有两个要素不占优势，一个是作业与日子平衡，一个是薪酬。关于离任的办理人员，其间58%会挑选去拟上市或刚上市企业，26%会挑选创业，16%的人是为了照料家庭、出国等原因。
关于近期外界传言万科资金紧张，致使职工二季度奖金扣发50%，以及在东莞向宏远集团借债4.704亿元的说法，王石予以批驳。他解说，万科东莞仅仅将部分股权转让给之前的土地出让方，因而取得资金，并非借债。而职工奖金扣发则属流言。
连续迸发的质量事情，也让万科饱尝质疑，乃至现已影响到出售和成绩。材料显现，本年4月，万科单月出售74.4亿元，同期被中海、保利、恒大逾越。1-4月累计出售385亿元，同比降11.3%。记者胡嘉莉
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